PCB行業(yè)已發(fā)展多年,但近年后續(xù)增長(zhǎng)乏力,不容樂觀。有新聞報(bào)道到,中國每年有10%以上的PCB企業(yè)消失,這種狀況的出現(xiàn),與時(shí)代發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化息息相關(guān)。只有變革,PCB行業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)中生存下去。
眾所周知,PCB是高污染、高能耗、高投資、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨的問題很多。環(huán)保方面,由于近年來國家對(duì)環(huán)保要求的不斷提升,制定的政策越來越嚴(yán)厲,使企業(yè)的環(huán)保壓力日趨加大;成本方面,不但要同時(shí)面對(duì)高通脹環(huán)境下國際原材料價(jià)格持續(xù)上漲,還要面對(duì)新勞動(dòng)法實(shí)施帶來的大幅上漲工人工資成本;再加上人民幣升值,東南亞國家低成本制造業(yè)的興起等諸多外部因素,
PCB行業(yè)中的不少低端生產(chǎn)企業(yè)甚至到了生死存亡的關(guān)頭。
很多企業(yè)采用的各種成本控制方式,不外乎就是降工資,省原料錢,但這些節(jié)省的成本和費(fèi)用十分有限,不能根本的解決問題。有的企業(yè)還可能因缺乏研發(fā)和營銷等方面投入,導(dǎo)致發(fā)展失衡,失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然也有一些企業(yè)考慮到成本問題,開始向中西部轉(zhuǎn)移,以降低人力成本,但實(shí)際上,卻增加了其他的設(shè)計(jì)、研發(fā)、物流方面的成本,長(zhǎng)期來看,并不劃算。
信息技術(shù)和軟件應(yīng)用的普及,推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維的出現(xiàn)更是顛覆了某些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓展了人們的視野。這一思維最先引入服務(wù)業(yè),繼而推廣到工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。當(dāng)然,這一思維也為PCB行業(yè)帶來了一縷春風(fēng)。
雖然仍有不少PCB企業(yè)選擇相信傳統(tǒng)的PCB設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營、管理模式,而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),仍有不少疑慮,因而處于觀望狀態(tài),但是也已經(jīng)有個(gè)別企業(yè)先行試水,將PCB與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面開創(chuàng)新型的PCB云平臺(tái);在工程操作上,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)管理的全程自動(dòng)化;在銷售和管理方面,以互聯(lián)網(wǎng)思維為主導(dǎo)。當(dāng)然,其中一些企業(yè)也從中獲得了甜頭,成績(jī)斐然。(
張永利)